En matière de gestion de flotte, le capital humain fait partie des considérations les plus importantes. Découvrez les avantages d’une gestion rigoureuse de votre personnel.
Quelle que soit la taille de votre flotte, une chose reste constante : votre personnel est au cœur de toutes vos activités. Comme dans toute entreprise, vos performances reposent sur votre capital humain. En tant que gestionnaire de flotte, la manière dont vous gérez ce capital humain, du personnel logistique aux magasiniers et aux chauffeurs, déterminera les performances de votre entreprise. La gestion des chauffeurs constitue un défi de taille, car la plupart d’entre eux sont souvent stationnés à distance.
Donnez des instructions claires et établissez des liens pour gérer efficacement votre personnel et découvrez tous les avantages qui dynamiseront votre flotte et amélioreront ses performances globales.
Dans ce guide, nous examinons comment gérer efficacement le personnel de votre flotte et présentons les éléments à prendre en compte.
Pourquoi accorder de l’importance à la gestion du personnel ?
La gestion de la flotte consiste à optimiser les performances des opérations, c’est-à-dire à acheminer les marchandises d’un endroit à un autre de la manière la plus efficace possible. Si les performances des camions et des remorques y contribuent grandement, tout s’effondre si votre personnel ne travaille pas à un niveau optimal.
Une bonne gestion du personnel vous permettra de disposer d’une équipe motivée et enthousiaste capable de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun et d’accroître la productivité.
Une gestion efficace du personnel peut se traduire par :
- Des coûts réduits : Assurez-vous que tous les chauffeurs possèdent les connaissances et la formation nécessaires pour effectuer les trajets de la manière la plus efficace possible, en réduisant les dépenses de carburant et les autres coûts.
- Des besoins d’entretien réduits : Votre flotte est une ressource coûteuse, et votre personnel doit en prendre soin. Grâce à la formation, les chauffeurs peuvent effectuer des contrôles préalables adéquats et les mécaniciens peuvent améliorer leur travail, si votre flotte dispose d’un atelier.
- Une sécurité sur la route améliorée : Les chauffeurs sont les employés de votre entreprise les plus exposés au risque d’accident. Aidez-les à rester en sécurité avec une formation adaptée.
- Une meilleure sécurité de la cargaison : De nombreuses flottes transportent des cargaisons coûteuses et il est vital que celles-ci soient protégées par des solutions de verrouillage efficaces.
- Conformité : Accordez aux chauffeurs le temps dont ils ont besoin pour prendre leurs pauses et respecter la réglementation.
- Boost morale: N’oubliez pas que plus le moral est bon, plus votre personnel va travailler dur. Assurez-vous que votre personnel est heureux et vous obtiendrez probablement de meilleurs résultats.
Des moyens efficaces pour améliorer la gestion du personnel de votre flotte
Les avantages à tirer de la gestion du personnel de la flotte sont évidents. Voici trois domaines à privilégier pour améliorer la gestion de votre personnel.
Connectez votre flotte
Si vous pouvez assurer le suivi de votre flotte, connectez-vous à vos chauffeurs pour les gérer correctement. La télématique peut vous donner une vue en temps réel de la position de votre flotte et permettre aux chauffeurs d’éviter les retards ou les obstacles, ce qui est bénéfique pour les deux parties.
Une flotte connectée améliore également la communication, ce qui réduit le sentiment d’isolement et le moral bas dont peuvent souffrir les chauffeurs et vous permet de fournir à des tiers des informations précises sur l’heure d’arrivée. Le niveau de connexion requis pour suivre et communiquer avec votre flotte nécessite un logiciel robuste, tel que notre solution web´TX-CONNECT.
Placez vos chauffeurs au centre de vos préoccupations
Il ne suffit pas de bien gérer les chauffeurs de votre flotte pour disposer d’un personnel performant. Vos chauffeurs jouent un rôle important dans tous les domaines, des coûts de carburant et des émissions à la satisfaction des clients et à la réputation de la marque, car ils sont en contact avec les clients.
Proposez à vos chauffeurs une formation et des mises à niveau régulières afin de vous assurer qu’ils possèdent les compétences et l’expertise nécessaires pour bien faire leur travail. L’accompagnement moral des chauffeurs est également crucial. Consacrez un peu de temps et d’efforts au bien-être des chauffeurs et vous améliorerez le taux de rétention, et éviterez ainsi toute baisse de productivité potentielle. Placez la santé des chauffeurs, tant physique que mentale, au centre de vos préoccupations afin de garantir leur bien-être.
Avantages d’une bonne gestion du personnel de la flotte
Réduction des coûts de carburant, diminution des émissions et amélioration de la sécurité sur les routes, mais aussi bienfaits pour le moral des employés et fidélisation du personnel : l’amélioration de la gestion du personnel de votre flotte présente de nombreux avantages.
