Al gestionar su flota, los empleados se encuentran entre los aspectos más importantes que deben considerarse. Descubra los beneficios que obtendrá de una sólida gestión de la plantilla.
Independientemente del tamaño de su flota, hay un punto que comparten todas ellas: las personas se encuentran en el centro de todo lo bueno que hace. Como sucede en cualquier negocio, su funcionamiento es tan sólido como las personas que lo forman. Como gestor de flota, la forma en que gestione a esas personas, desde el personal de logística hasta los conductores y los trabajadores del almacén, determinará la eficacia de su funcionamiento. Un gran desafío aquí es gestionar a los conductores, ya que la mayoría se encuentran lejos buena parte del tiempo.
Dé instrucciones firmes y establezca conexiones para gestionar de forma eficaz a su plantilla y encuentre un gran número de beneficios que impulsarán su flota y mejorarán el rendimiento global.
En esta guía veremos cómo gestionar con eficacia a la plantilla de su flota y los puntos que deben tenerse en cuenta.
¿Por qué debemos centrarnos en la gestión de la plantilla?
La gestión de flotas gira en torno a la maximización del rendimiento de las operaciones, es decir, llevar las mercancías de un lugar a otro con la mayor eficiencia. Aunque el rendimiento de camiones y remolques tiene un papel muy importante aquí, todo se desmoronará si su plantilla no trabaja a un nivel óptimo.
Gestione bien a las personas y contará con una plantilla satisfecha y comprometida que se verá impulsada a trabajar como un equipo para lograr un objetivo común, aumentando la productividad a lo largo del camino.
Una gestión eficaz de la plantilla puede traducirse en:
- Costes reducidos: Asegúrese de que todos los conductores cuentan con los conocimientos y la formación necesarios para realizar trayectos de la forma más eficiente, reduciendo el gasto en combustible y otros costes.
- Menores necesidades de mantenimiento: Su flota es un activo costoso y su plantilla debe cuidarla. La formación puede garantizar que los conductores realicen una preinspección adecuada y los mecánicos, un trabajo mejorado si su flota cuenta con un taller.
- Mayor seguridad vial: Los conductores son los empleados con mayor riesgo de sufrir accidentes de su organización. Ayúdeles a estar seguros con una formación de gran impacto.
- Mayor seguridad de las mercancías: Muchas flotas llevan mercancías caras y es vital que estén protegidas con soluciones de bloqueo eficaces.
- Cumplimiento: Dé a los conductores el tiempo que necesiten para asegurarse de que toman los descansos necesarios sin conducir para cumplir las normativas.
- Inyección de ánimo: Recuerde que cuanto mejor sea el ánimo, más duro trabajarán los empleados. Asegúrese de que su plantilla esté satisfecha y probablemente verá cómo mejoran los resultados.
Formas eficaces de mejorar la gestión de la plantilla de su flota
Los beneficios que pueden obtenerse de la gestión de la plantilla de la flota son evidentes. A continuación se indican tres áreas en las que centrarse para mejorar la gestión de su plantilla.
Conexión con su flota
Si puede realizar seguimiento a su flota, conéctese con sus conductores para gestionarlos adecuadamente. La telemática puede ayudarle a conseguir una visión en tiempo real acerca de la ubicación de su flota y a ofrecer ayuda a los conductores para evitar retrasos u obstáculos, algo que repercutirá de forma positiva en ambas partes.
Una flota conectada también mejora la comunicación, reduciendo la sensación de aislamiento y poco ánimo que pueden sufrir los conductores de las flotas y permitiéndole ofrecer información precisa acerca de la llegada de las mercancías a terceros. El nivel de conexión requerido para rastrear y comunicarse con su flota requiere un software potente, como nuestra solución TX-CONNECT basada en web.
Céntrese en sus conductores
Mejore la gestión de los conductores de su flota y dará un gran paso adelante para lograr una plantilla de flota de alto rendimiento. Sus conductores desempeñan un papel muy importante en todo, desde los costes de combustible y las emisiones hasta la satisfacción de los clientes y la reputación de la marca como la parte de su negocio que ve el cliente.
Ofrezca formación y actualizaciones regulares a sus conductores para asegurarse de que cuenten con las habilidades y experiencia necesarias para hacer bien su trabajo. La asistencia pastoral para los conductores también es crucial. Reflexione sobre los conductores y esfuércese para que estén satisfechos y obtendrá una mejor tasa de conservación de los mismos, con lo que evitará las posibles caídas de la productividad. Céntrese en la salud física y mental de los conductores para asegurar su bienestar.
Beneficios de una gestión sólida de la plantilla de la flota
De los costes reducidos de combustible, unas emisiones menores y una mayor seguridad vial a los beneficios pastorales con un mejor ánimo de los empleados y una mayor conservación de los mismos, son muchas las ventajas que ofrece la mejora de la gestión de la plantilla de su flota.
